Post Craiova – Duurzaamheid

Grote multinationals moesten er al eerder aan geloven en binnenkort wij bij NetRom ook: verplicht rapporteren over je impact op mens en milieu. De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wordt met ingang van dit jaar namelijk ook voor middelgrote bedrijven van kracht.  

Het doel van CSRD? Bedrijven dwingen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun impact op de samenleving. Niet alleen met wat teksten op een website, maar met een harde, aantoonbare bewijslast.

Veel ondernemers zullen dit wellicht zien als bewijs van alsmaar toenemende regeldruk en betutteling van de overheid, maar eigenlijk doet dat er niet zoveel toe. Het is bij wet geregeld en als de verplichting er is kun je deze naar mijn persoonlijke overtuiging maar beter omarmen en misschien zelfs proberen een voorloper te worden. Een voorbeeld van het nut daarvan kwam ik onlangs tegen toen we deelnamen aan een publieke tender voor softwareontwikkeling van DHL. Eén van de voorwaarden voor deelname was een certificaat van een onafhankelijke ‘business sustainability rating’ organisatie. Het heeft dus wel degelijk (ook commercieel) nut om de duurzaamheid van je organisatie aantoonbaar op orde te hebben.

Bij NetRom doen we al veel op het gebied van duurzaamheid, maar dat is nog niet goed in kaart gebracht. We zitten momenteel midden in het proces om onze activiteiten te vertalen naar een professionele CSRD-rapportage. CSRD omhelst in totaal 17 verschillende aandachtsgebieden en het staat organisaties vrij om zich te concentreren op de topics met de hoogste relevantie.

Een belangrijk element voor NetRom is de zogenaamde ketenaansprakelijkheid. Dit betekent dat bedrijven niet alleen verantwoordelijk zijn voor hun eigen directe activiteiten, maar ook voor de activiteiten van de leveranciers en onderaannemers waarmee ze samenwerken. Dat is best slim, want de economische relatie met leveranciers maakt dat je dingen gedaan kunt krijgen. Wie betaalt, bepaalt, zou je kunnen zeggen. Dit gegeven maakt het interessant om ook goed na te denken over wat CSRD – naast een heleboel rompslomp – zou kunnen gaan opleveren. Niet alleen leveranciers zoals bovengenoemde DHL, maar ook (potentiële) opdrachtgevers stellen – terecht – steeds meer eisen op het gebied van duurzaamheid. Ook zij moeten immers aantonen dat leveranciers in hun supply chain duurzaam opereren met zo min mogelijk negatieve impact op mens en milieu.

Een ander belangrijk aandachtsgebied, dat naadloos aansluit op de NetRom bedrijfsfilosofie van ‘medewerker eerst’, is gender gelijkheid. Voor een organisatie in de IT-sector heeft NetRom relatief veel vrouwen in dienst. Dat heeft te maken met de cultuur in Roemenië, waar bètavakken enorm worden gestimuleerd. Al van jongs af aan worden kinderen gemotiveerd om deel te nemen aan wiskunde-olympiades en zowel jongens als meisjes kiezen veel vaker voor een bètastudie aan de universiteit.

Een kleine zijsprong: toen mijn eigen kinderen 13 en 14 waren, verhuisden we van Roemenië terug naar Nederland. Zij hebben daar twee jaar geen wiskundeonderwijs hoeven volgen. Ik ben niet per se een pleitbezorger voor het Roemeense onderwijssysteem, maar op wiskundegebied is wel degelijk sprake van een grote voorsprong. Deze bèta focus pakt gunstig uit: in de dagelijkse praktijk zie ik veel voordelen van gemixte teams. Deze zijn meer in balans, hebben een fijne atmosfeer, presteren beter en werken beter samen. Een perfect voorbeeld van hoe het streven naar balans binnen onze organisatie samenvalt met de invulling van nieuwe (CSRD) regelgeving.

Op zoek naar betrouwbare softwareontwikkelingsdiensten?
Ontdek hoe we kunnen helpen.